Como hombre de negocios con una empresa que gestiona usted debe haber estado familiarizado con la reunión de trabajo o una reunión con varios gerentes y empleados para diseñar estrategias futuras. Para una reunión de este trabajo es muy importante para el propietario de un negocio o algunos directores de división para establecer plan del programa, la estrategia de negocio y la evaluación del trabajo para que todo salga bien.
Encuentro con el trabajo en sí puede estar compuesto de 2 tipos de reuniones internas y reuniones externas. Si la reunión está dispuesto entre los empleados internos de la empresa, entonces llamada una reunión interna, y viceversa reuniones se llevaron a cabo con los potenciales inversores o inversores entonces se le llama por una reunión externa.
Pero, por desgracia, todavía hay muchas empresas que son menos bien dirigido reuniones y apoyar el éxito de la empresa. Sólo tienen una reunión o esta reunión como rutina sin una dirección clara y propósito.
Por lo tanto a usted que a menudo hacer este curso usted debe cambiar inmediatamente su forma de trabajar y de la reunión de estrategia que el orden del día de su reunión con la junta directiva, gerente, empleado o posible inversor está ejecutando correctamente, con eficacia y de manera óptima. Aquí hay cuatro consejos que se pueden practicar en una reunión de trabajo en su empresa para que la agenda de la reunión puede funcionar bien en la línea de lo que cabría esperar.
1. Invite a los participantes espectadores
El primer consejo que la ejecución de una reunión de negocios exitosa es invitar o invitar a las personas que están acostumbrados a un activo o involucrados en el proceso de reunión. A menudo se encuentra en el cumplimiento de algunas personas que simplemente ser espectadores o pasiva. Esto, por supuesto que no es eficaz para usted y su empresa.
El mejor funcionan hacer cosas productivas en lugar de insignificante y pasiva no contribuyen a la reunión. Por lo tanto usted como el líder de la reunión debe ser con jalea de elegir cualquier persona a quien desea reunión, que la agenda de la reunión que se puede ejecutar de manera eficaz y productiva a partir del número de propuestas y aportaciones recibidas participantes de la reunión.
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2. Reunión de Trabajo debe hacer inmediatamente
A menudo es la causa no es máximo para reuniones de trabajo, porque la reunión no se separan de un requisito de una rutina todavía. Reunión Supuestamente es una agenda que se originó a partir de una necesidad que había que hacer de inmediato.
Así que incluso si usted tenía un calendario de reuniones previstas de la empresa cada semana o mes no significa que usted no puede mover la agenda hacia adelante, porque una necesidad. En realidad es un buen movimiento, ya que ya no posponer las cosas las cosas que son importantes para el futuro de la empresa.
Una cosa más, que también debe ser considerado en la reunión es el momento. Usted como el líder de la reunión no debe hacer la reunión con el reloj de tiempo se debe establecer. Debido a que le hará estar en un apuro. Programar una reunión tan rápida y eficientemente como sea posible, sin tener que declarar una vez que se determine.
3. Haga usted mismo como reunión Power Manager
Los siguientes consejos para hacer la carrera de trabajo de reuniones con éxito es crear una reunión como su territorio. en las reuniones que ocurren a menudo tirón, un debate o una declaración que se apartan del tema requeriría un líder de la sentencia con el fin de controlar el encuentro.
Siéntase libre de ser las decisiones del regulador y proveedor en la reunión, ya que es muy necesario que las reuniones se ejecutan con eficacia y eficiencia. Además, no debería dudar en reprender a participantes de la reunión que si ya no se puede controlar o tal vez no pueden ser invitados a unirse a sus procedimientos de reuniones.
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4. Completo Con acciones
Últimos consejos que trabajan juntas en un éxito es hacer todo lo que se ha producido en la reunión de seguimiento e implementado. Tome nota de los resultados de la reunión y que las directrices y los lineamientos registran los resultados de la reunión como un paso o acción que se debe hacer en el próximo día de trabajo.
Que sea un límite de tiempo para completar los resultados de la reunión, ya sea una semana, dos semanas, un mes o en las reuniones celebradas de nuevo parte dependiente y la carga de trabajo transmitidas. Cuando el plazo ha estado allí, y luego hacer una revisión o evaluación en su contra. Esto se hizo con el fin de garantizar que los resultados de la agenda de la reunión de trabajo antes de que realmente producen algo bueno y productivo para la empresa.